第693章（5 / 6）

”

他把文档合上，笑了笑：“所以不是我在管理他们，而是他们在让我相信——人是可以不靠压迫也能发光的。”

【外界评论·联合社评】

“陆羽的经营方式，是一种罕见的‘反工业化管理’——他不追求流程标准化，不追求产能最大化，不追求效率最优解。”

“他追求的是一种‘组织内感情生态平衡’。”

“在这个以kpi逼人、以okr驱动的时代，他用一种几乎失传的方式——理解与信任，构建出了一个不靠资本运转、却能自我生长的创意乌托邦。”

“他说他不是老板，他是‘第一个搬椅子坐下的人’。”

“但恰恰是这位看似最无威严的领导者，让他的团队，人人都像是在为‘自我’而奋斗。”

【场景五·阿鹿的朋友圈】

阿鹿发了一条朋友圈，配图是陆羽在会议室里给猫剪指甲的背影。

文案只有一句话：

“他从不说管理，却让你愿意为他写到凌晨三点。”

评论区热烈。

【林臻】：他不是在管理，他是在陪伴。

【老鱼】：我以前以为我只是个废柴，现在我觉得我是个有废柴价值的废柴。

【配乐小何】：他唯一一次发火，是我没吃早饭。

【陆羽本人】：……你们这样我以后怎么招人。

【结语】

在这个时代，商业媒体习惯用“增长曲线”、“资本回报”、“产品迭代速度”来评价一个企业家的价值。

但陆羽给出的答案，是另一种曲线。

一条从人心出发，回到人心的曲线。

他不大声指挥，不严苛要求，不追问报表，不鼓吹狼性。

他只是静静地坐在那里，听你说完一个梦，然后告诉你：

“这个梦，也许可以写进游戏里。”

于是，所有人都愿意为这个梦，拼尽全力。

—

他不是在经营公司。

他在——经营一个可以被信任的世界。

一缕清晨的阳光透过老式工作室的百叶窗洒进来，灰尘在空气中微微浮动，安静得几乎能听见墙角猫打呼噜的声音。

陆羽照例是第一个到的。

他一身深蓝色风衣，左肩还挂着昨夜未卸的帆布包，右手端着一杯现磨黑咖啡，走进会议室时，脚步轻得几乎没有声响。

他