特别篇——他是王（中）（3 / 3）

这个现象，不管是产品、营销、销售还是服务体系都普遍存在，这就是我的忧。

“毛细血管的事情，我一定不管，但是关乎造血能力的事情，我会操心到底。在坐的都是优城的核心，你们不仅要与公司的发展保持同步的频道，更需要建立与中层的通道，我可以给你们做调频的工作，但是道路疏通需要靠你们自己……

“……公司现在有两类人我最担心，其中一类人，没有把心思花在业务上，对下属也漠不关心，反而把精力用来揣摩我，研究我，这种行为不仅可笑，而且非常愚蠢。我是请你来帮我解决问题的，不是请你来制造问题的。还有一类人，和公司一起从创业一路走来，身居高位，也许是自我感觉良好，思维始终没有跟上公司前进的步伐，甚至出现严重掉队的情况，我想说，留给这类人的时间不多了，与此相对的，我会为有创新能力，有实干能力的人提供平台和机会……“

“总之，我希望大家明白一点：今天的优城，和以前不同。”

蔡总的这一句话特别短，与此前的大刀阔斧的句式不同，因此显得留白特别长。