113、 用人问题（3 / 6）

，以及部队的军官体

系；四是宣传，就是通过多种形式告白天下，自己当一哥是天意、是天经地义的，跟着自己走是聪明的、是绝

对没错的。

这几件事儿的前两项可以说是硬件建设，当然硬件建设还有更多的内容；而后两件事儿可以说是软件建设

，相当于思想建设和组织建设。

称帝、定都，目前刘秀均已完成，他着手加强自己团队的思想建设和组织建设也已非一日。

关于刘秀进行思想、组织工作的事儿，是个很值得认真研究的课题，有非常丰富的内容，我们在刘秀君临

天下之路越走越远时，会更加清晰地看到，到时候再陆续说。

现在，形势不稳定，刘秀忙于连连出招安定天下，我们来不及展开理论探讨，只是先让大家注意这三个方

面，即：一是刘秀起事以来一直打着恢复汉室的旗号，作为号召和凝聚干部群众的思想理论武器，并随着形势

发展不断创新；二是他始终牢牢抓住用人权，北上河北时就开始按照自己的意图使用干部，比如让冯异担任秘

书等，每攻略一地，他往往是事前争取当地干部，得手后安排自己信得过的干部。他称帝时任命了一批干部，

定都洛阳又大封百官。三是把思想建设与组织建设高度统一起来，使之融会贯通，换言之，就是按照自己的思

想理论和政治纲领来使用干部，通过干部来贯彻自己的思想导向政治纲领。

一位伟人说过，刘秀是最会用人的皇帝，这是准确的。

应该说，到目前为止，刘秀用人是成功的。

他的手下，无论是论功行赏的，还是量才使用的，绝大多数能够胜任，象萧广这样的只是极少数。

但是，我们也必须实事求是指出的是，刘秀有时候以谶选官，也就是说他有时候按照谶文选拔干部，产生

了很多弊端，也使他备受非议。

对于刘秀崇尚经学、迷信谶纬，我们以前说过，将来有机会还要再仔细说，现在要告诉大家的是他把谶纬

应用于干部人事工作之中。

这样，就请大家认识一个人：王梁。

王梁，字君严，渔阳郡要阳（今河北丰宁东）人。

其实，老王也是个不错的同志，我们在观赏刘秀平定河北的时候曾见识过他，只是当时英雄如林，老王又

很低调儿，我们对他印象不深。

老王早年在渔阳郡机关上班，彭宠任郡