第38章 打气（3 / 3）

新招人。反反复复的浪费时间，这个岗位就发挥不了它的效能。

几个老人除了李非好点，其它几个也没什么信心，他得帮助大家认识自身，认同自己所做的工作以及创造的价值，面对困难的时候才敢迎难而上，才有可能战胜困难，创造业绩。

这看起来虚的很，但人若吃饱饭了，往往就需要由更深层次的动机，来驱动自己的行为。林亦然自己就有切身体会！

刚入行时，看着医院到处都贴着医药代表禁止入内，就感觉自己像个贼似的，一度都想要放弃销售这个职业。

他是幸运的，很快就卖出了一套设备，当医院老师打来电话求助，当他协助处理好一个一个问题的时候，看着病人取走报告，想着医生根据报告为病人治好了病，他便找到了自身的价值。

后来他总想，那些歧视性的禁令，只是针对那些只知道一味推销自己产品，甚至不惜采用不正当手段的一部分人，反正自己也不干那些，禁止的当然也不是自己。

每次帮客户解决问题，给医院带去新的诊疗技术或是好的解决方案，不管是工作人员还是医院领导都是客客气气的，大家都能互相尊重，毕竟，供应商也是为医疗提供保障的一部分。

他提到这个问题，就是想帮他的团队，他的员工，早点认清这个问题，从而迈过心里面迟早都要面对的那道坎，形成团队的战斗力。