第38章 打气（2 / 3）

直到这时，林亦然才准备开口，大家都饶有兴致的看着他。

“大家说的都很好，答案本身没有对错。但这关系到大家的价值观，也就是我们如何看待这份工作。”

林亦然顿了顿，接着说：

“如果只想着卖产品，那就是推销员，可以不顾客户的感受，反正卖出去东西就行。尽管我们的主要指标是销售任务，但推销显然不够全面，推销的定位更适合于一次性的小商小贩……”

“只想着等到机会了就蛮干也不行，我们还肩负着培育市场，也就是推广医疗技术的责任；我比较赞同青伶的看法，但需要强调的是，盈利是企业存在的根本目的，所以也不能忘了创造效益，不然企业何来发展，没有发展，这个模式就不可以持续……”

大家都目不转睛的看着他，眼光里充满了赞同和肯定。

趁热打铁，他接着说出了自己的观点。

“我认为，优秀的销售是要具备自己领域内的专业素养的人，能够精准的找出潜在的客户并且对其需求进行挖掘和培育。结合自家产品的优势，拟订具有竞争力的解决方案，为产品找到发挥它价值的地方。”

“我们不仅仅是卖产品出去，还要肩负医疗新技术的普及……”

“我们要找到真正有需求的客户，也许这种需求客户自己也不清楚，这就需要我们去进行培育……”

“我们需要结合自家产品优势，这样的方案才具有不可取代的价值，才不会导致恶意的竞争……”

“我们为产品找到发挥价值的地方，让它从机械或化学的物质，转变成为生产力，解决人们生产生活中需要面对的问题，这就是产品的价值所在，而传递这个价值，就是我们销售存在的价值，我们不仅仅只是一个卖东西的商人！”

林亦然抑扬顿错的说了好半天，大家都听得入神，此刻他说完了，一时间却没有像先前一样，迅速的响起掌场。

可能平常大家都是按部就班的上班下班，按照公司的规章制度进行工作，他们都从来没有想过职业价值的问题，今天林亦然提出来，把他们引入了这个话题。

林亦然之所以大费周章重点讨论这个，主要是看到现在团队士气不振，社会上包括销售人员自身对职业的认同度不高，这是认识层面的偏差，他需要替大家提前纠正。

团队里面又有好几个新人，他们现在是意气风发、雄心万丈的时候，可一旦遭受到打击就容易气馁，搞不好失去信心就要离职，而他又得重