第一百十六章考核（2 / 3）

了面试的机会。

一番交谈下来，对方愿意录用他，但是给的待遇，让他彻底失望了。

这才回到乡下，准备散散心，看有没有其它机会。

“其实什么性质的企业不重要，关键是管理企业的人。”周桃理解他的失落，笑着提醒道。“那你知道外企跟国企最大的区别吗？”

国内以前只有国营和乡镇企业，它们的管理模式，其实跟机关差不多，对提高质量和效率没有足够的办法。

而资本家办企业的唯一目的，就是赚钱，所以更看重具体的办事能力。

他们不愿意用国内的管理人员，担任中高层管理，一方面是不相信他们的能力。

另一方面，也担心他们泄密，毕竟国内的管理者，大多缺少契约精神。

而周桃需要的管理者，其实跟外企的要求差不多。

在她看来，一个优秀的管理者，最重要的眼界和思维方式，因为其它方面大多可以通过努力而学到，唯有这两样，就算有人教你，也很难真正学会。

有的人甚至干了几十年的管理工作，依然只能在原地踏步，只能说他缺乏高层管理人员的素质。

“我觉得外企更重视制度和执行，而国企则是机关那一套，关系比能力重要。”杨皓桢想了想，说了自己的想法。

他其实也看过一些国外的管理书籍，知道他们通过怎么样的方式，达到增产高效的目的。

说到底就是把加工方法标准化，让工人每天做的事，尽量简单，这样带来的好处很多，新工人培训几天，就能成为合格的工人。

因为外企不需要成为工匠，需要廉价劳动力。

而想做到这一点，就必须有成熟的管理制度和操作方式，以及高效的执行力团队，这个最考验中高层管理团队。

有标准却不去做，那就是空话，所以需要一些听话的基层管理人员。。

“不错。”周桃没想到他会讲出这样一番话，非常吃惊。“你总结得很到位。”

印象中八十年代中后期，湾湾和岛国开始有类似的管理书籍，传入内地，大家才懂得外企管理的核心。

核心就是标准化管理和强调执行力。

没想到杨皓桢这时候就已经有了这样的概念。

看来他的学习能力和总结能力很强，已经具备一些高层管理者的素质了。

“我只了解点皮毛，离周小姐说的还差得远。”被周桃夸奖，杨皓桢不好意思地回答。

他现在也看出来了，这个女孩子尽管年轻，却能力不凡。

这样说来，她刚才说帮自己介绍工作，应该不是信口乱说。

“足够