第10章 确定（1 / 2）

在会议室除了严叔和陈叔，还有张力表明态度支持梁智诚，其他人态度模糊，一边说支持，一边担心出现意外。

因为知道这是一件很重要的事情！

现在到了梁本正作出决定！不过，他依然是很谨慎：

“阿陈，如果以目前出货的价格，钢原材料500美金，我们还有多少利润？”

梁本正表情很淡定，但眼神一闪闪得，非常急切。

陈叔管理梁记制伞整个财务，包括物料，工资，生产成本…等等。

就立即拿出一本笔记本记录着一把雨伞的总成本：

“东家，按照500美金一吨钢原材料进行采购，意味着比年初采购的成本增加了倍，比上月增加了3分之一，如果依然按照目前的价格出货，也就是基本上没有利润了。”

其他人闻言，倒吸一口凉气！为工厂感到担忧，同时也纷纷再次怒骂钢铁厂：

“这半年的时间，钢铁价格涨得太离谱了！简直不让下游的工厂活了！”

“是啊，这样涨价完全是抢，简直是太难看了！”

…

面对各位抱怨，担心转移话题，梁智诚说道：

“各位，对比石油涨幅从3美金一桶涨价到12美金，上涨了4倍。钢铁涨价算是在合理，只是约2倍。

所以，各位把注意力放在钢原材料！”

这么一说大家冷静下来了，把目光纷纷再次看向梁本正。

梁本正是没有说话了，脸上表情很沉重。

可以说，这是他主管梁记制伞是第一次遇到如此左右为难的事情：

如果说备货一个月，按照梁智诚提供的数据，在10月的中旬，钢原材料将会大幅度上涨，冲破600美金，甚至更高也有可能。

那么，钢铁很有可能造成11月短期缺货，12月份会出现更高的钢铁价格。

到时候，11月份又出现生产停摆，市场上有单子不敢接，因为12月的钢铁材料上涨，但无法预估具体价格。

如果备货2~3个月，到时钢铁价格回落了，这意味着10，11，12月梁记制伞是无利润的，这算是企业经营比较严重事故。

还有一点很重要，一旦钢材料价格在10月底回落的话，竞争同行为了拉拢客户，一定会趁机调低价格，这样的话，梁记制伞要想接单生产，必须跟上，其造成的损失又再加重一次！

可以说，1974年，梁记制伞整年的利润为