第四一五章 丰收的一年（一）（3 / 3）

200亿美金。

事实证明了王磊将弘捷集团的经营方向的重心转移到高科技，高新技术产业，目光是何其的精准毒辣。

1996年，弘捷集团盈利将近1600亿华夏币。

而这其中，20%是出口创汇所得。

在这一年里，王磊更是首创‘规模经济和规模效益’的概念。

毕竟，在现代产业中，这规模越大，这成本自然降低越多，而竞争优势就越强。

在这一年起，王磊更是异常重视人才的培养。

在近乎苛刻的磨炼之下，王磊培养了大约俩百名左右的管理精英人才。

而且这些人个个都是对自己无比忠心。

眼下，这些人凭借卓越的能力，纷纷走上一线领导岗位，纷纷承担了挑大梁的重任。

哈尼服装厂已经是华夏当之无愧的第一服装企业，同时也是华夏无人能匹敌的服装出口创汇企业。

贝贝食品厂也已经成为了华夏首屈一指的休闲食品企业。

鹏程超市业已成为了华夏无可争议的零售业老大。

现如今，华夏70%的省市都能见到鹏程超市的身影。

相信，顶多明年年底，鹏程超市将占领华夏90%的省市。

值得一说的是，在王磊原来的时空，几乎横扫华夏零售业的佳乐福也在天京遭到了前所未有的阻击。

根据程浩民传回来的报告，如今的佳乐福天京店的生意非常不乐观。

甚至，佳乐福总部已经对作出进军华夏市场的战略目标是否正确产生了怀疑。