卷1-131.小白VS老鸟(2 / 3)
会有疏漏。而他的团队,却不能成为一个领域的专家。
这当真是让人苦恼。
“为什么不换适合的人呢?”
“可能姜总也有她的优势,她的虎气有时候还真能镇得住场子。”
“听说肖总以前不是这样的,所以还是公司没有建立起整体的职业模式?”
苏谨拿着笔在稿纸上写写画画着,最后也只能是长长的叹了口气,以她的道行,这个老板无解的问题、她也无解。
*
第二天上午是唯尔与w视签正式合同,现场有w视专业的摄影师拍摄现场,会在全部事情都确定后,做现场录播。
关子墨昨天花了大半夜的时间整理公司的年度财务预算、w视投放的直接效果与边际效果,以及因此而做出的投放渠道调整分析。
“所以对于标王,我们不是只凭着一股热血、或者冲动来拿的,我们确实有全面的计算和预测。”
“原计划这次会用到6亿来争取,如果争取不到,我们会考虑替代方案,费用还是会花出去,就会通过增加渠道数、增加投放频次来弥补渠道的引流能力不足。”
“但w视标王真的太有吸引力了,现场我是把这本帐在心里算了又算,还是咬牙拿下。”
“依我们的投放策略调整,我们预测在明年5月份,资金会有一个回收高峰期,虽然这时候已经进入下一年新品研发投入阶段,但可以抽一部分资金出来还款。”
“所以我想从明年5月份开始还款,由10%、20%、30、40%、10%这样的进度,在9月还完30%的分期部分。”
关子墨将厚厚的一沓资料,细细的解释给组委会听,绝口不提在竞标会上收到的短信,也全无讲条件的理所当然。
处处都只提公司对w视的感谢、对投放效果的期待、自家费用的控制再控制。将姿态放得极低。
“这个分解没有问题。”
“这是我们同事做的历年同时段播放效果的数据。”
“这是化妆产品的播放效果预测,关总可以参考一下。”
组委会认真的收下关子墨的一堆资料后,还给了他一份w视的大数据。
这让关子墨惊喜不已,对w视明正言顺的圈钱印象,从此改观--要钱、要形象、还做服务。
确实和过去不同了。
“但关总应该可以看出来,我们的这份数据,只是根据产品受众、播放时段的收视来做的评估计算。并没有品牌方提供的助推和地面细节。我看关总的这份边际投放增减的方案做得细致,我想要关总这边每个月提供一份唯尔品牌全渠道的推广投入和方式,
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