第40节(5 / 7)

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西装革履的平头男子端了咖啡站在走廊上,见到她,再看了看腕表,径直走过来:“你是荔琳推荐过来的……。”

郁玲已点头。“我叫郁玲。”

“徐亮,叫我詹姆斯就好。”

短暂有力的握手之后,他便领郁玲去他的办公室:“我和荔琳认识很多年了,能得她大力夸赞的人可不多。”

“我做人力工作八年,最近一直在考虑要不要转行。难得她为我指了条明路。”

短暂的寒暄过后,詹姆斯便切入正题。

郁玲简历中最突出的便是她在一家大型民营企业里,从人事助理一直做到代理人事总监。企业管理的方方面面,她参与的程度深浅不一。和她交谈,詹姆斯明显能感觉她对于许多企业存在的战略执行不畅,有相当深入却与众不同的看法。

他以往交谈的对象往往都是公司的董事会或是执行总裁,他们并不考虑中下层员工的跟进与反馈。而郁玲给出的,便是一个全新的视觉。

mcc深圳分公司成立才两三年,是由香港那边负责深圳业务的小组转过来的。初始的项目人员亦是香港上海北京等分公司派遣过来的,所沿用的自然也是这些成熟公司的办事风格,但很快就踢到了铁板,因为在深圳找他们做咨询业务的,不是外资,亦不是国企银行,更不是政府机关,而是在市场经济的血雨腥风里野蛮生长的民营企业。

这些民营企业家通常都没有太高的学历,英文也不太好,而且还低调务实,不太想出名,也不太想花冤枉钱,所以本土化在mcc深圳分公司也格外的迫切些。他们主动改变了自身的架构,在看重第一学历及本身能力的基础上,也开始吸纳像郁玲这样,在她所擅长的领域里浸淫多年的专业人士了。

快一个小时面试才结束,郁玲松口气,离开位置前说:“之前我还蛮担心会是全英文面试。我毕业这么多年了,工作中不常用到,看看写写还是有的,但英文交流真的只是出国旅游才有的。”

徐亮送她出门:“外面坐的都是中国人,不能用中文说话吗?日常交流够用就行。”他指了指笔记本屏幕,郁玲面试之前有要求做一份案例分析,“况且你英文答题挺好的。对应届生才有比较高的学历和语言要求,因为他们,”他摇了摇头,“还什么都不会,纸上谈兵而已。只可惜现在的小孩越来越精了,他们并不喜欢咨询行业,就是进来镀个金而已,通常两三年就跳槽走了。留下我们几个老人,总是要不停地带新人。”

郁玲听出了言外之意。她三十岁了,最近一份工作做了八年,她还有人事管理的相关经验,虽不算顶优秀,但也

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