第六十九章何涛的日记（3 / 5）

擦着碰着。任何一个部件，一旦拆开来，再重装回去，必然会出现非常细微的错位，精度马上就会出现大幅下降。

关飞等人居然把它们全部都拆开了，我不知道是不是该说他们无知者无畏！

技术方面我确实不怎么懂，以上部分主要都是赵教授、范工他们观察了解到的一些情况，加上我个人看到的一些事实，所做的总结。就我个人而言，我更关心工厂的组织架构。

从架构上来说，这两个厂一样有厂部、有党委书记、有工会、妇联等组织，似乎跟国内没有两样。

但深入了解，才感觉他们和国内企业有极大不同。

在这两个厂里，实行的都是厂长负责制，即厂长管技术、管生产、管销售，厂里的一切事物都是他说了算。

党委书记在厂里起的是监督者角色，不负责具体企业管理，主管着党建、意识形态宣传方面的工作。工会、妇联等机构也直属于厂党委管理，厂长无权插手。由党委领导的工会、妇联、党建、宣传部门，在厂部之上，组建了一个国有企业资产管理委员会，负责对厂长等管理干部的工作进行评估。

我曾好奇地问过关飞，这样设置的目的是为了什么。

关飞回答，这是借鉴了西方企业管理，国有资产管理委员会类似于西方企业的董事会。党委书记不能直管企业，管理干部的提拔任命也是由厂长提名，但党委有权对其进行审核，如审核不通过，任命则无效。这是仿效的部队政治主官与军事主官分责制。

党委、工会、妇联等监督性部门与企业无关，属于党委系统的垂直管理，工资由上级党委划拨，这就保证了这些部门的独立性。他们将更加坚守自身的职责，作为维护工人阶级、劳动妇女的利益维护者，与广大劳动者站在一边，从而保持了党的正统性与阶级性。

不得不说，这是一个很新奇的架构。

厂部只管专心致志组织企业生产、技术革新、产品销售，而党组织则从企业经营中剥离出来，只负责意识形态的管理，两者互不干预，又互相影响，看起来好像很不错。不过这套制度还需要时间来检验，看看在长期实践中，能否发挥他们预想的效果。

机床厂、设备厂都投入使用了，厂房建设也非常的现代化，里面摆放的设备也很多，但工人实在太少了。

宽大的厂房内，只有区区十来个人在忙碌。对比他们周围那一排排多达几十台的各式机床设备，更显得空旷无比。

这就是国内常说的，有钱也买不来