第9章（1 / 2）

电脑启动，硬盘竭力呻吟。燕子渐渐恢复平静。客户需保密，这倒无需提醒。古威银行打算购买香港怡乐集团的股票，一旦走漏风声，香港证交所决不会善罢甘休。但除此之外，就再没有其他指点了？毕竟是她头一次管理项目。截止日期12月8日，三周的时间并不充裕。好在燕子并非刚出校门的小女孩。没吃过猪肉，却也看过猪跑。只要平时细心留意，未必事事都需人教。燕子提笔制定工作计划：“晚餐”的三个问题：确认大同永鑫的初始控制人（公司创办人）；调查大同永鑫创办人的背景；调查大同永鑫的规模和发展历史。

“晚餐”的三个步骤：

第一步：向服务供应商购买大同永鑫的工商档案。

大陆的工商档案，好像一本详细的编年史。除了股东、董事、注册资金和营业范围这些基本信息，还有许多更加细致的信息，比如法人代表简历，是否遵守计划生育政策；公司的资本从何而来，由哪家会计事务所验资；公司营业状况如何，营业额和利润都有多少，是否受过工商制裁或罚款；自成立第一天起，做过哪些变更，是否变换过股东、法人代表或董事；新的法人代表简历，是否遵守计划生育政策……只有工商局想不到的，没有工商局不能要的。如此万能的一份档案，服务供应商就能提供。所谓服务供应商，就是一些小规模私企。通过公检法的关系，帮助上游调查公司查询工商档案、户籍资料和其他公众信息。如果顺利的话，第一步就能基本解决三个问题。

第二步：上网调取香港怡乐集团的注册信息。

这一步貌似和三个问题没有直接关系。但古威银行买的是怡乐集团的股票，总归要了解它的实际控制人是谁，有没有诉讼或破产记录。香港公司的档案可以直接通过网络数据库查询，但信息比大陆公司简单得多。股东和董事是可查的，但其他细节就没有了。怡乐集团在香港证交所上市，因此需要披露的信息倒是比私人公司多一些，在证交所的网站上就能查到。

第三步：媒体调查。

这一步是对前两步的补充。调查的对象包括大同永鑫、怡乐集团，及其所有股东和董事。媒体是许多重要线索的发源地。大公司或大事件自然会受到新闻媒体的关注，名不见经传的小公司也要给自己做广告。老板们要为自己树碑立传，媒体急需和老板们一起发财致富，也乐得把新闻素材变成客户。唱片公司的客户是歌手，出版社的客户是作者——新时代的新趋势。自吹自擂的报道虽不可信，但吹牛多了也要出漏洞，好比2003