第389章：太上不知有之（3 / 5）

当个番外逗观众一笑咯。

这个好，当然还有另外一个问题，做单职业的系列视频，这个职业的玩家很容易点进来看，但其他职业估计就不太容易会去看了，一下少了95%的观众，点击率不好看，到时候广告商很容易找到理由压价。

也好解决，分段，做两个视频打包到同一个页面，第一个讲流派特征、第二个讲其他职业该怎么克，关键节点加上一些类似于“对这方面原因感兴趣的同学可以去看前/后一个视频”，这样有很多人人就是两边都点一下，点击率一下翻了一倍，到时候讲价有优势。

墨斗讲了一下自己的看法，张成安表现得有点为难，“但这样的话，工作量是不是……”

“没事，多招人嘛，这个好，这年头什么都在涨、就是工资不带涨，什么都贵就是人工便宜，你一个人做不过来，招他十个咯，好的很，这种投资我还是很乐意支持的，你不需要担心。”

“这个……是不是会稍微多了一些？”

墨斗看了眼张成安……

这子，怕招人进来挤了他的位子。

也是对自己管理能力不自信的体现。

这个……墨斗很高兴。

做为一个管理，最忌讳的就是盲目自信，很多公司都是这样，明明没有经过团队充分讨论研究，老大直接一拍桌子“我决定了，就这么干！”

其他人都不知道怎么回事儿呢，这个项目突然就上马了，仓促赶工拿出来、往市场一放、撞了一头包，老大勃然大怒“我的想法明明这么天才、怎么会这样？你们下面的人怎么做事的？一定要查清楚是哪个环节出了问题！一定要揪出害群之马！”

接下来就是人人自危、团队上下离心、创造力逐渐缺失、经营日渐惨淡，最终关门大吉。

很多创业团队都是死在这个问题上！

最典型的就是项yu，当年他身边多少人劝他杀liu邦，就是不肯，就是要“义”字当头，“我堂堂楚霸王、人间真英雄，哪里能做这种人行径？”，等过了4年，形势扭转，他liu邦有没有义字当头？

高兴是高兴，但张成安这种态度，起码现阶段不值得鼓励。

“这个不要紧，人是你招进来的，你觉得他能力够你就留、你要是觉得他不行，不管是业务能力还是人品不行，想开就开嘛，这是你的权利，我不是一开始就过不干涉你们实际经营吗？

“我要招人，那也是为了你好，分担你的压力，别的不，光就现在这个视频，