第522章 出售YouTube（2 / 4）

再次见到您，公爵殿下。”

“你……自己过来游玩？”

在收购了youtube之后，woaw科技宣布他们将陆续推出多语言版本的youtube服务，并且将推出高达10亿美元的“创作者激励计划”，youtuber们的原创内容，能够按照其获得的收看量以及用户点赞、投币数据，获得丰厚的广告收益分成。

经过长期的发展如今brunomagli（布鲁玛妮）品牌遍布全球，在高岛屋，梅西百货，萨克斯第五大道精品百货，罗德与泰勒百货等国际高端百货公司鞋类品牌中独树一帜，被世人尊崇为“世界上最好的鞋”。

此时巴伦依然掌握着woaw将近70%的投票权比重。

这一次收购将以现金加股票的方式进行，woaw科技支付5亿美元的现金，并向youtube的股东增发2.174亿份b类普通股以完成此次收购。

布鲁玛妮一直以来都是典型的意大利家族式企业，直到2001年12月，一个专门投资意大利生活方式的基金公司opera与magli家族签订合约，正式接管公司。

比如原时空在2014年，youtube营收约为40亿美元，高于2013年的30亿美元，但尽管那时候youtube为谷歌贡献了大约6%的营收，但youtube在盈利方面毫无建树。

在宣布完成对youtube的收购后，woaw的股价小幅上涨了2.5%，达到5.89美元，至此，其市值超过了280亿美元。

而woaw则不同，他们同youtube相结合，具有协同效应，不但社交+视频，能够完善其业态，增加护城河宽度，而且youtube也能够利用woaw强大的广告投放，增加其收益。

至此，woaw科技的总股本增至将近48亿股，其中ds控股公司（卡文迪许信托基金）持有大约20亿股woaw股票（原本22亿股，陆续进行了减持），占比41.67%，而其投票权则拥有57.6%的比重。

“是的，我是来这里游玩的，事实上，这里的波隆那大学也曾经是我希望就读的学校呢……”

另外，ic资本同时也能将在youtube上的投资，转为woaw的股票，在逐渐减持之后，所获得的现金，在次贷危机之后抄底。

说起布鲁玛妮，这是一個创立于1936年的悠久品牌，brunomagli（布鲁玛妮）始终认为鞋是一种行走的艺术品，在