第242章 陈卖光(4 / 5)

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山东的领导说,“我负责的那些企业......”

东北的领导则是,“我管的那些企业......”

三个不同的词汇体现了三种不同的态度,这三个不同地方的营商氛围也因此可见一斑;对此,李未是亲身体会过的,在特区、在上海、在浙江、在陕西、在山东、在东北开设分厂的时候,效率截然不同。

“还能咋办?照我说还不如学特区,卖了算了!留给国家,国家还得不停地拨款补贴,卖了不仅能甩掉包袱,还能得到一笔财政收入!”鲁冠球早就想过这个问题了。

去年四月份,特区逐渐开始将一些效益不好的企业出售给外商,从而甩掉了这些包袱,从去年到现在特区一共出售了四十多家企业,节省了大量不必要的拨款,李未也让新世纪买了一些有一定潜力的企业。

和其它外商一样,新世纪在收购企业的时候,也不愿意要那些老员工,一来这些人身上多多少少都染上了一些坏习惯;二来么,从管理的角度出发,员工来源太过单一不利于管理。

所以这些人就失业了,他们可以说是改革开放以来第一批下岗工人,只是现如今还没有出现下岗这个词罢了;好在特区机会多,只要愿意干,他们总能找到新工作,所以没出现太大问题。

其实后世也一样,为啥江浙福建广东沿海一代的下岗问题不严重呢?就是因为这里经济相对发达,政府有能力提供补偿,工人们也容易找到新工作;东北下岗职工最惨,很大一个原因就是东北民营经济不够活跃,国营企业比重过大,一下把这么多工人推向市场,根本就消化不了。

“我们浙江也开始学着做了,娃哈哈你们晓得吧?宗老板搞得,这几年发展一直不错,现在他想扩大经营,而市里面的第四罐头厂快活不下去了,所以市里面就想让他兼并第四罐头厂,这样娃哈哈有了扩张的空间,第四罐头厂也能重获新生!”鲁冠球举了个例子。

有一个大老登上了历史舞台,李未心里暗暗感慨,宗庆后的小鱼吃大鱼的确存在着国有资产流失的问题,但整体而言还是有益的,因为第四罐头厂留在政府只能一步步贬值,最终破产,而到了他手里则可以创造新的利润。

然而并不是所有小鱼吃大鱼都能如此,更多地则是吃干抹净然后把企业变卖一空走人。

“我们四川现在还不得行。”刘永好就更羡慕了,要是有这样的机会,他肯定会兼并一堆小饲料厂,这比自己重新兴建方便地多,“我们四川是让效益比较好的

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