第三六一章 车间风云（2 / 3）

进，但闭门造车、华而不实的弊端，就是对下面的实际运作毫无影响，也许是还没到这个阶段，就是说，目前还没有推行标准化的流程体系那一套。

虽然这不是小毛的过错，但在权责不分、互相推诿的状况下，小毛也无法置身事外，成为众人攻击的对象；所以最根源的因素还是人，特别是纷纭复杂的人际关系，因为以前能走顺，在于旧有的秩序，在没有规范流程的情况下，仍然能运转，换了一茬人，就不灵啦。

以前是怎么做的呢？傅工来到公司有3年多了，他回忆，之前整个公司不过几百人，从最初的原材料生产，到最后成品组装完成，都是一条龙负责下去，生产都归王海经理管，也没有品质部，但有检验人员，傅工当时就是组装车间的质检员，时过境迁，傅工升职为品质工程师了，而车间的管理状况鱼龙混杂，新旧交替，他也弄不明白，怎样才算标准，因为他没有进过规范工厂，他的工作经验仅限于由小变大，由弱变强的hc公司，赵主管也是如此。

与其说是新旧之争，不如说是一次次碰撞，在是非混淆、荒诞不经的乱局前，看看何荻平的管理智商如何？

“那你是怎么解决的？”家凤追问。

何荻平：“我找了井经理，但赵主管不买井经理的帐，说他管不了前段生产，注塑车间是魏总监管的，他没有权利对他指手划……”

“傅工，咱们是品保部门，总有权利去管注塑车间吧，魏总监和陈经理什么反应？”家凤转头问傅工。

傅工娓娓道来。

在得到组装车间的异常报告后，魏总监和祁经理，与井经理、何荻平一起来到注塑车间，准备来个现场办公，处理这件异常。

宽阔的注塑车间，几位位穿蓝色厂服的女员工，围坐在一张长长的返工台，正在进行挑选，注塑车间刚生产出的这款物料的不良品，魏总监拿起一把塑胶产品，询问赵主管：“老赵，是哪里有问题？”

祁经理经验丰富，一眼就看出刘课问题：“这是模具有问题，修模就好了……”

“修模是技术部门负责的吧？”魏总监有些模糊，他作为赵主管的直接上司，竟然搞不懂下面是怎么分工的。

赵主管：“也是我们注塑车间自己修的，但是没人说，怎么修？”

“以前怎么样我不管，现在有问题了，你们就得负责搞好，我们只接受好的物料。”井经理斩钉截铁地说，亮出了底线。

“这个位置有些披锋，不怎么影响装配，这是个小件，装在