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组织鼓励和赞助相关纪念活动，以使人们铭记历史珍爱和平。但和平周什么的存在感实在很低，有多少人知道本届和平周的主题是“和平、发展、环保、健康”？

既然连2014年这个一战爆发100周年的时间点都已经弃疗了，可以想见明年双11时，@联合国大约还会再来这么一发。

当然，不论外人如何解读这种行为，，每年花上几分钟发送这么一条微博，事实上已经变成了一种年度打卡的行为艺术，相信每年到了这种时候总会被人想起，引来新一轮打卡留名的友，从而为他们赢得百万千万级别的曝光度和海量访客，进而提高联合国的存在感和品牌知名度。

起来这里面也有马竞一份功劳，早在三年前这条微博第一次发出时，他就第一时间转发了，也是为联合国送去了不少路人粉。

似乎是因为蜜蜂这个“超级酱油党”威胁力不足的关系，很少有同行厂商向他们举起封杀的大杀器。蜜蜂围脖借助相应的api接口，可以渣浪微博进行一定程度的互联互通，比如互相转发评论之类。

至于像电话和电子邮件一样完全互联互通，那却是不可能的，互联厂商对自家用户看的非常重，绝对不愿意白白给竞争对手做宣传，结果导致用户都跑去别人家的情况。

毕竟用户在手，总能找到合适的商业模式来赚钱，可要是用户没了那就万事皆休了。

这也是这两年来互联企业玩补贴大战，烧钱“买用户”的动机和理由。

把原本要交给广告平台的营销费用，直接用各种现金红包、补贴优惠的方式发到用户手上，看起来是一个你好我好的大好事。

从轿车应用的补贴大战，再到各种o2o平台的“1元上门洗车”，无一不在向世人证明了一件事情论烧钱，互联企业最专业！

不过烧钱也是个技术活，烧得好，收益大于花销实际是赚了的，技巧不好或者资本不雄，最后就可能把自己给烧没了。当然直接烧破产的情况不太可能出现，最大的可能是幕后金主们勾兑一番，催促竞争对手们和好合作合并，从而减内耗、减员增效，同时缩减不必要的营销开支，毕竟风投们的。钱也不是大风刮来的。

对于时下正在火热的o2o领域，马竞的兴趣可以是非常有限，除了自建的哔哔打船、投资的吃货部等几个试水性质的新业务以外，蜜蜂并没有在这里投入过多的精力和资源，和熊厂扩招一万营销人员，重金押宝o2o的魄力完全不能比。

线上对线下的缩写，主要指的