第5节 现实摸索（2 / 2）

的管控即可”。

老板的这个话是有几个意思呢？是要我不要太严厉管控吗？还是纵容现场的浪费？或者对于目前的现状，很难做出改变。

我有些疑惑了。后来想了想，就跟同事到这个问题。

不想答案虽然五花八门，可逃不出一个意思，那就是只能是适当地管。因为干活的人一般是粗人，还需要赶工期。过多精力地去注意节约可能适得其反，与初衷会背离的。毕竟人工费可是一笔很大的支出。

真是活到老学到老。在办公室坐着是学习，可到了现场，那个更是学习。怪不得前辈们常：坐办公室画100天图都不如去现场1天。真是总结得够深刻，够到位，够毒辣。

我就按照老板的意思去做吧。毕竟目前的人工费可真是一笔大支出呢。

这些耗材跟这人工一比，也真是可以爽快地做出取舍了。

管理理论又得到了验证。两权相害取其轻，也是用到位了。

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