第778章 酒品牌的定位布局（2 / 3）

“林辰，我不同意你的看法，我们应该剑走偏锋，经销商说得对，但剑南春，泸州老窖，五粮液，乃至茅台等这些都是传统企业，他们的市场份额，地位，品牌都已经定在那里，去跟他们竞争，你知道要花掉多少钱呢？投进去哪怕几十亿，很可能都是打水漂，我们应该绕开这些可怕的竞队，重新寻找定位。”段思思解释道。

“我也同意思思姐的看法，我举个例子，拼多多就是典型的代表，在淘宝天猫，京东，这样已经二分天下，市场率达到90%以上了，还能杀出一个拼多多，我相信是出乎整个行业人意料的，可以说是颠覆了投资界大佬的，没有人相信，拼多多可以在这样的垄断情况下杀出来。”杨若汐也发表了自己的看法。

杨若汐姐姐也一直在学习，管理，营销，财务等等，她现在要管的也是一个巨大的公司啊！也是一直在努力学习，保持学习的态度。

林辰笑了，没想到，这两个女人的想法比自己还要大胆，自己是求稳，她们是直接放弃求稳。

“剑走偏锋，好，很大胆的想法，那你们说，我们的酒该定义什么群体？”林辰再问。

“我们的酒现在在娱乐场所卖得非常好，当然这里面也有特殊的原因，我觉得我们就从娱乐场所为抓走，定位这波人，围绕这波人营销，也足够拉起我们的营销。”段思思说道。

“但我们的酒先不说包装吧，从度数，味道等方面来看，都不是很适合年轻人或娱乐消费的人，我们的酒本身是偏向懂酒的人，真正喝酒的人，这是一个问题。”林辰说道。

“确实如此，年轻人也好，娱乐场所偏玩的人也好，毕竟不是冲着品酒来的，但这不正是市场上所稀缺的吗？就跟拼多多打四五线和下沉市场一样，我们可以研制一款度数偏低的，口味偏不那么烈的酒，来定位年轻人。”段思思说道。

“这真是一步险棋啊！！这完全和我之前的想法背道而驰。”林辰没想到是这样的。

但段思思似乎有意说明自己的看法是对的，她拿出了一份市场率，渠道，消费场所等的调研报告。

“这是我们酒的销售渠道市场调研，我们的人走访了许许多多的酒店，婚宴，饭店，娱乐场所等，得出了这份数据，在传统聚会的酒桌上，喝我们酒的人其实很少，不是老牌白酒的对手，但是相反，在娱乐场所，我们的酒却卖得很好，我用户调查过，年轻人对传统酒根本就是排斥的，无论是包装传统，口味太烈，以及所谓的酒文化，他们都排斥，他们喜欢他们这一带的自由和