第35章 旅游的事情（3 / 3）

廊，佛香阁，一般都这样讲。第二层就是讲细节了，比如谐趣园里面有啥，皇帝在里面干啥。第三层就是讲景点的布局和设计思路了。这几个层次就把导游也分出层级了，他们的收入也就拉开档次了。”

袁晨点头，心想各个行业都有自己的门道，值得学习和借鉴。

“平时看新闻，总是说导游卖东西给游客，游客感觉不好，投诉的、打架的，给外人感觉旅游行业很乱似的。导游也很冤，挣钱少，当然要卖产品，挣点钱了。各有各的道理，感觉这个行业没有出路似的。”袁晨作为发表行业外人士的看法。

“现在是深耕的时代，要找细分领域的事情做。避免同质化产品的竞争。”

王雪峰：“有个成功案例，一个地理老师，他带人进山旅游，主要讲解地理、地质情况，还不是简单讲解。。而是实地分析地质情况，游客都爱听他讲的内容，感觉有干货。三个月的时间，圈了不少粉丝，一下子就做起来了。。。速度挺快的吧。整个起来的过程，我们都知道，就感觉人家干活挺轻松，不累，还把钱给挣了。干事情，要是做对了，时间越长越顺利，我也见过不少人做项目，越干越难干，越干越费劲，十有八九就是干错了。”

袁晨很认同王雪峰的分析，一个月前，他决定借着拆迁的机会，关闭自己的茶叶店，就是这么想的，就是这思路。

开店2、3年了，勉强维持，一直处于赚钱和亏钱的边缘上转悠，没有脱离生存线。各种招数都试过了，还是走不出来，整个人陷入沼泽里面似的，想使劲，脚下是软的使不出来、力量都被化解了。时间越长，身心越疲软。

袁晨认为工作就是这样了，又没有好的解决办法，唯一的选择就是关门。与冯子明的合作是个机会，属于摸索、做实验的性质，明确的思路还未形成。