三四七、保守旧权，仍握重权（1 / 5）

陈作业把夏天叫到办公室，对他：“总行核了我行的‘两清’奖金，批下了67ooo元。（wwW.qiushu.cc 无弹窗广告）?一看书??1?k?a要n书s?h?u?cc我和王行长的初步意见，行长室留17ooo元，剩下5oooo元，以资金信贷部占6o%，产品开部占4o%的比例分配，你的看法如何？”

夏天：“计算这些奖金的旧贷款本息的清收金额都是以资金信贷部为主搞的，为什么要分4o%给产品开部？”

陈作业没有马上话，而是拿着签字笔指着一笔收回1oo万元的安延公司的贷款的计奖栏，暗示夏天：“你看这个。”

夏天知道，这笔清收数是因为自己写了一张证明材料，报总行同意后，将支行应付款中挂着的记在别的股东名下原拟入股的富余款抵还安延公司1oo万元贷款。陈作业的示意是：这也不是真正从企业清收回来的，如果闹出去，大家也下不了台，不如都分一点，息事宁人。

后来，夏天表态：“行吧！就按照行长的六、四开。但是，行长还要考虑到明年的清收工作，一定要与产品开部清楚，谁清收奖励谁，明年不能吃大锅饭。”

陈作业对此表示赞同，然后：“你做个方案，把这个钱分下去？”

夏天：“我看这样吧，为了公平起见，我把产品开部员工清收的数字提供给你，他们的要怎样分，由你与徐东海按照商量好的4o%的份额内分配；而对资金信贷部员工，也根据他们各自清收的数字，由我主持第一次分配，对于第二次分配和我个人的奖金数额由行长定。你看好吗？”

陈作业觉得也是一个办法，便表示同意。

夏天回到办公室后，分析这6o%的份额是三万元，人平可以分到6ooo元。但是真正搞清收的是夏天、任尔为、李朝阳，而汪洋是半个清收岗，高尚则完全与清收无关。因此。奖金理应向清收工作和清收业绩倾斜。先拿出一万元作可以计算数额的奖金分配：李朝阳得3o3o元，任尔为165o元，汪洋114o元；其次，平衡关系奖：任尔为跑得勤。有不少间接业绩，给1ooo元，高尚5oo元。第三，留268o元作为本部总结聚餐费用。

在上述基础上，增本部人平平均奖。也就是行长确定了自己的奖金以后，剩下部分由四个员工平均分配。

后来，行长确定夏天的奖励金为1.2万元，剩下1.8万元，由四人分配，两次分配相加则为：李朝阳753o元，任尔为715o元，