二七五、熊自伦的**风波（3 / 5）

，工作起来一个萝卜一个坑，人人有事做，不用勾心斗角，心有旁鹜；分奖金也是人少的好，上面批下一千元来，平均便能分到两百元；那吃饭喝酒就更不用了，拿上两千元，就能把大家灌醉、吃饱。当然，还有其它好处，就由日后让大家慢慢去体会吧。”

夏天到这里，看了两个行长一眼。觉得他们没有什么大的反应。便继续道：“现在的问题是，好处不能当饭吃。我们要打开局面。那么。我们靠什么去打开局面呢？靠什么东西让人们我们行呢？我要告诉同事们的是：你别看我最近不太吱声，实际上我所做的事。一直是朝这个方向努力的，而且做了很好的铺垫。我可以这样：我们永远不做羊群中的最后一只可能会被狼叼去的羊。对于这一点，两个行长也应该对我们全科要有足够的信心，尤其是对我要有足够的信心。我可以告诉大家一个情况，我的父亲也是一个从事金融工作的人。当年我在读初中的时候，偶尔到我父亲的单位去，听到各乡镇的营业部主任到支行开会的时候，经常为支行下达的计划和任务吵得满脸通红，拍桌打凳。不亦乐乎。而行长们却坐在会议室任由他们争吵、不加阻止。有一回，我问我父亲：‘你们一开会就像要打架一样，银行的工作那么难做吗？’我父亲告诉我：‘那些吵得凶的人，实际上已经胸有成竹可以完成任务的，他们是为本单位的利益在争吵、叫苦。倒是那些不敢吵架的人，连他自己都还没有底。’借用这个故事，我想的是，建立在市民银行全行平均水平基础上的任务，无论是清收任务、存款任务。还是管理任务，我们都是可以、而且应该完成的。我想，在全系统的考核上，我们行排名在中等偏上的位置。应该做到。”

“那么，我们怎么样去实现这个目标呢？”夏天继续：“首先，讲综合反映岗位。我们部的计划和信贷都有综合反映岗位，你们的任务就是及时、准确、全面。或者比较全面反映支行的业务情况。我要的是，这是自己手上的活。不用过分地依赖别人都能做好的，没有必要与相关部门闹别扭。在综合反映岗位，凡是本部门与上面闹了别扭的都是本科相关人员的不是。王行长反复要求我在这方面把工作做细，要求同事不要出这方面的问题。我想了一下，作为办理贷款的岗位与别人有争论可以理解，为什么呢？一是每一个人对准备贷款的客户的认知或者讲对它的看法是不相同的，它属于人们的主观对客观的反映；二是贷款的办与不办与相关人员或部门有利益关系，这就导致人们对待贷款户的感情不同，容易产生冲突。好了，我完综合反映岗位，到其他各个岗