第0102章节天掉馅饼（2 / 4）

义上来说，陈正道和袁梦娇的思想有异曲同工之妙，原来，他曾经想放弃陈正道算了，现在想来，陈正道不但不能放弃，而且还要委以重任，他考虑清楚了，只要陈正道愿意过来，加盟也成，就让他以配方还有管理者身份入股加盟，既然要干就要干大的，对陈正道这样一个儒家思想严重的人，田裕民和他接触过多次，人品应该绝对没有问题，到时，既然人家原来是经营酒厂的，大不了，将酒业公司的老总让给人家当就是了，财务上呢？就让袁梦娇干着，给她个副总干着，青山酒业公司的发展，慢慢在田裕民这儿形成了一个雏形，他仍然不动声色，开始紧接着下一个议程，和袁梦娇讨论公司的其它事务。

此时，郑筱梅偏偏不识趣，故意拿着几张文稿走过来捣乱，田裕民接过来翻开看了看，文稿上是手写的三图一表，新公司的组织架构、岗位设置及人力编制以及工作流程都进行了细化。

田裕民见她把公司各部门都分得很细，比如总裁办，产品中心、管理中心，销售中心、之下又分为市场部、销售部、售后服务部、生产部，再往下又细分出公关处、营管处、生管处、制造处、采购处、工务处……看得田裕民眼花缭乱的，他就赶忙摇头道：“你搞这么多部门干啥？这又不是政府机关，政府机关现在都在搞精简，企业怎么能搞得那么复杂？”

郑筱梅忙解释道：“这是扁平化垂直管理结构，我在网上查了，现在的公司大多是这个架构，已经是比较成熟的体系了，你可以去根据附表的工作流程去分析，这些部门是必不可少的。”

田裕民把文稿翻到第一页，逐行看去，又闭着眼睛思考了一会，就拿起笔在图表上圈了几个圈，轻声道：“要根据企业的实际情况去设置部门和岗位，把这几块都合并了，比如那个生管处和营管处，按照你后面的工作流程，这两个部门很容易发生矛盾，时间久了就会因为扯皮降低工作效率，这样不好，我建议你直接把它们两个合并，变成大生管或者大营管，这样他们再怎么吵，也是关起门来打自己的脸，不会演变成销售部与生产部之间的矛盾；而制造处和品管处则恰恰相反，绝对不能让他们在一个副总经理的管理下，那样很容易形成内部妥协，品管处的处长要高配，直接对总裁负责，其他副总经理无权干涉，质量是企业发展的根基，必须要高度重视。”

袁梦娇拿过材料看了看，问题确实是那么回事，她暗自诧异田裕民短短的时间，居然对企业管理的一整套如此娴熟，显然，田裕民为酒业公司的筹建，下过不少的功夫。她大为佩服。其