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及信息支持小组等。利丰总部则根据小部门的需要提供后勤服务,如财务资源和信息技术,以便每个“小约翰·韦恩”都可以专注于自己的业务。
从管理学的角度看,利丰这种横向综合的“小团体”组织既能够在组合、解散或更换时迅速响应市场的变化,又能够将大公司和小公司的优点结合起来,除了没有大公司趋向官僚主义的缺点之外,还具有小公司能做到专业化的长处,而且在小公司的背后又有了大公司雄厚的后勤资源。
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