第九百四十八章 消息（3 / 4）

觉得你还是手生，平时没怎么摸球拍吧？你要是再练习两个月，输的人就一定是我。”

“我练两月吗，您也练两月，不是又回到原来的线上了吗？有什么区别。”

这时，陈凯送来两条毛巾。

麦上行主动替郭小洲拿了过来，一边擦汗一边说：“洗洗去，一会去后边的房间坐坐，我在这里存了一点好茶。”

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十五分钟后，麦上行和郭小洲坐在球房后的一间私密雅室里。

“小洲，这绿茶是我一朋友自己在山上种的，自己采摘自己手抄出来的。你尝尝。”麦上行指了指茶杯。

郭小洲端起茶杯，喝了两口，笑着说：“其实我很想赞美这茶叶如何如何好，但是，我是个天生茶盲。”

麦上行大笑，“我就是喜欢你这种直爽劲。”

郭小洲又喝了一口，“我说不出什么专业的术语，但是，今天喝的这茶，口感比往日的有些不同，很清冽爽肺……”

“你觉得行，一会让陈凯给你装点带走。”麦上行拿起茶几上的香烟，自己点燃一支，然后把香烟推给郭小洲。

“谢谢！”郭小洲俯身拿起香烟。

几秒钟后，青烟和茶雾氤氲飘荡在两人之间。

麦上行忽然问：“我前几天看过云河市的一篇报道，你提到政府管理方面的放权问题。关于放权，你是怎么考虑的？”

郭小洲知道这大概是“考核”的一种吧，他想了想，“用人不疑，疑人不用，这是华夏最传统的信任方式，用在政府管理上那就是要抓大放小，把握总的方针原则，放手让下属去大胆尝试，不要什么都管。”

麦上行点点头，“m国通用电气ceo韦尔奇的经营最高原则是：“管理得少”就是“管理得好”。这是管理的辩证法，也是管理的一种最理想境界。”

“是的，眼下我们政府以及许多企业的管理离这种境界还有很大的距离。据最新的一份权威调查分析：“在华夏企业每一层次上，80％的时间用在管理上，仅有20％的时间用在工作上。”而西方一些企业在管理工作中，“管”与“理”的比例是2∶8。”

“是啊，我们的政府和企业的工作效率要提高，就必须改进。”麦上行抽了一口烟，开口道：“相必你也知道我找你来的意思。”

郭小洲没有隐瞒，笑着说：“听到点风声，但不敢确定。”

“你知道，我一直想你来武江帮我的。”麦上行开门见山道。

郭小洲微微欠了欠身，“蒙麦书记厚爱，惭愧！”

“今年是西海省和武江的换届年，要动的干部不少，武江有一名常务副市长和一名非常委副市