第三百五十七章 乱成一锅粥（5 / 8）

b2c，居然也越做越大了……

这不科学啊！

隋波居然靠着网吧、无线增值、网游等乱七八糟的业务，生生把b2c业务养大了……

国内物流、仓储、支付等基础设施不行。

隋波就干脆自己建！

这下老马感觉到麻烦大了。

正好03年非典，

老马干脆一不做二不休，杀入了门槛比较低的c2c市场。

这时候，易趣系的淘宝，已经做到了c2c市场的第一。

靠着“阿里铁军”的强悍执行力和b2b业务积累的商户资源，阿里把一淘（阿里妈妈）还是做了起来。

更靠着雅虎的10亿美金，获得了打“持久战”的弹药补充。

三年下来，

两家“合力”打败了ebay趣拍。

阿里更是抢走了ebay20%左右的市场份额，冲到了c2c市场第二的位置。

这时候，老马发现，

一淘很难再抢到淘宝的份额了……

而电商市场是个赢家通吃的市场！

说实话，第二活的很累。

现在一淘和当初的ebay趣拍，其实也没什么不同……

必须要另辟蹊径，想别的办法突破才行！

用老马的话说：“打不过去的时候，绕过去再打！”

有趣的是，

他和张勇一样，也看到了b2c市场……

老马发现，

易趣的b2c还是像传统零售渠道一样，做的是自营销售那一套！

尤其是最近，易趣接连收购了永乐、大中。

隋波也在高谈“新零售”，号称要改变传统零售行业。

这都没错，

老马还挺佩服隋波的思路的……

但同时，他也发现了一个巨大的空白市场——b2c“平台”！

早在03年，投资人问老马，最好的商业模式是什么？

当时老马的回答是：

“全世界最好的商业模式是国家。

地不是它的，但它可以卖地，不过多大的企业，都要交税。”

从那时起，

老马就决定做marketplace（市场），做基础设施！

c2c市场现在格局稳固，不好突破。

那么，在c2c的基础上，做升级呢？

做b（c）