第二百七十九章 隋波的“连环计”（5 / 7）

dhurley）、陈士骏（stevechen）、乔德·卡瑞米（jawedkarim）相识。

并在聚会中，不动声色的提示了他们视频网站的创意。

由于facebook被隋波和周枫提前搞了出来，这也让受到启发的陈士骏等人，比前世提早了大半年的时间，推出了youtube!

隋波和彼得蒂尔都是youtube的天使投资人……

现在youtube已经开始崭露头角。

2004年9月，youtube开公测试，很快就流行起来。

耐克上传了一段罗纳迪尼奥的视频，到了2005年1月，视频浏览量超过了100万，这是第一段点击量超过100万的视频。

2005年2月，youtube正式开放，当时每天的浏览量约为1000万次，而到了5月，youtube观看视频的用户每月已经达到1500万，每天视频浏览量超过6000万！

可以说是爆发式的增长。

这时，youtube才成立了1年时间，员工只有46个人……

隋波之前还想再跟着投几轮，然后等到google收购，大赚一笔。

没想着自己收购。

毕竟youtube发展初期，还是有很多问题的：

-youtube的长期盈利路径不清晰；

-为了支撑快速增长的视频观看流量，youtube每天要支付巨额带宽成本。

-ugc内容商业化有侵权风险。如果用户上传的视频内容用了有版权的素材（比如背景音乐或者其他视频的片段），而平台帮内容主做了商业化变现，那么版权方可以告平台侵权——美国人的版权诉讼可不是闹着玩的！

-youtube内容大多是鬼畜视频，用户偏消费力差的年轻人。广告主担心影响品牌形象，也找不到合适的受众。

-ugc内容的受众对广告接受度差，广告可能影响用户体验，造成流量损失。

当年google在收购youtube后，为了解决这些问题，花了至少70亿美金（perjefferies），来建设youtube的内容生态和变现能力……

可以说，如果没有google的对长期战略机遇的耐心和坚定投入，youtube可能不会发展壮大。

隋波本来不想费这个功夫了。

美国这边就连facebook，