第二百六十二章 长城会议-1群英荟萃（5 / 8）

健等他专门找来的职业经理人、龚宇、小马哥等收购来的未来大牛外。

易趣系成长到今天，绝大部分管理层和核心骨干，都是自己培养起来的！

不仅周枫、王川这些前世的小牛顺利成长，还发展到了比前世更高的高度。

还有更多他前世没有听说过的人，从大学时懵懂的创业团队，跟随着他一起，一步步的成长起来了……

这其中固然有平台的原因，时代的机遇。

同时也跟他们本是都是顶级大学出身，基础深厚，本身素质过硬，同时也能在工作中和易趣的各种培训下，不断学习和提高有关。

事实证明，只要有好的文化和价值观，注重人才梯队的培养和组织建设，即使不依靠前世的记忆去找那些“牛人”，易趣系也具备了自我培养人才的平台和机制！

这一点令隋波非常开心。

抬起手看了看时间，他向坐在旁边的左清泉点了点头。

她是集团负责行政的高级副总裁，这次的战略会的组织人，也是会议主持人。

左清泉嫣然一笑。

起身朗声道：“好了，大家静一静，我们正式开会了！”

众人闻言，纷纷停止了讨论闲谈，坐直了身子，目光看向隋波。

房间里立刻安静了下来，多了几分肃穆气氛。

……………………

隋波微微一笑：

“这次把大家都召集到一起，开这个战略会，是因为，我们现在已经发展到了一个关键的转折点上，必须要聚在一起，探讨一下，接下来要怎么办了！

昨天发的会议流程，大家已经都看到了吧？

那就按照流程，

先让joe给大家谈谈，数字经济时代的基本经济规律。joe最近一直在负责生态战略投资，对互联网最前沿的趋势和市场，研究的比较透。”……

开好一场战略会，其实并不容易。

有三个关键：

一是会议准备，二是会议参与人，三是会议需要聚焦的问题。

会议准备，就是议题的确定、会议流程的完善、各部门会议资料和数据的准备等。

会议参与人，必须是ceo（能拍板）和核心高管（战略思考），最好能有接近一线的管理层（如总监、经理等，听到炮火的人）。

会议聚焦的问题，就是议题的细节（问题、解决方案）。

可以说，这三点支撑了一场完整战