第二百一十二章 我们的征途是星辰大海（2 / 8）

他所设想的“合伙人会议”制度，和老马的阿里的“合伙人制度”，初衷和内容其实也并不相同。

老马搞的那一套。

本质上，还是因为经过多次融资后，创始人和管理团队的持股比例太低……

为了和大股东抗衡，继续保持公司的管控权。

所以他才专门设计出一个“合伙人制度”来。

通过董事会提名权和半数的董事任命权，这两个手段来控制董事会。

而现在的易趣系，隋波自己就是最大的股东！

所以，他所设想的“合伙人会议”，主要目的还是给核心的管理团队赋能。

这些人才都是他这些年精心挑选出来的，每一个其实都是顶尖的人物。

之前的隋波太“强大”。

几乎所有的事情和业务，都是他自己决定，这些人只是执行。

其实是限制了他们的才能，没有能够完全发挥出来。

未免有些可惜。

把他们的身份，从之前的“执行者”、“高管”，转变为“合伙人”。

这实际上，是将他们更紧密的绑在“易趣系”的战舰上。

这样，才能激发出他们真正的能力和主动性来。

想要基业长青，继续保持易趣在市场的领先地位……

组织结构调整的核心，其实就是这些人。

左清泉与他的关系不同。

就算一些私密的想法，隋波也不介意告诉她。

“像庞勇、王川这些和我从大学就一起创业的人还好，大家信任和感情比较深。

但是像龚宇、朱洪波、刘炽平……、甚至宋健、李欣这些人。

原本就是有丰富经验的职场高管，甚至有创业经历的。

他们现在，其实还是一种职业经理人的心态。

这是不行的……

我们需要的不是职业经理人，而是和我们一起，始终保持创业精神的合作伙伴！

所以，想要真正留住他们的心，让他们真正认可我们的文化和理想，愿意继续和我们一起干。

就必须要给他们足够的发挥空间和授权。

让他们感受到，这份事业，就是他们自己的追求和理想。

而且，公司想要发展壮大，基业长青，以后还会不断引入新的人才。

设计这么一个合伙人制度，

就是给了这些人一个希望，一个在易趣系里能够继续