二百一十章 弄潮儿（3 / 6）

而5年后，易趣早已经成长到下一个阶段了……

但是，也必须看到。

易趣的快速发展，已经开始触动了传统零售渠道的奶酪！

在2008年电商业务开始爆发前。

易趣网真正的对手，或许不是这些互联网电商公司……

而是那些大型厂商（有着传统的销售代理渠道体系）、大的渠道商（如大型商超，连锁零售商等）！

在隋波的记忆中，前世京东的成长史，几乎就是一路和厂商开战打出来的……

尤其是在大型家电领域！

要知道，2002年到2012年的这十年间，被称为是传统零售行业的“黄金十年”。

以国美和苏宁为代表的连锁零售企业，现在正在开始迅猛的全国扩张，跑马圈地。

虽然商超、连锁这些线下渠道竞争，是另一条战线。

但当易趣进入大家电品类后，自然会对这些连锁零售巨头们产生威胁。

进而交锋，发生大战！

尤其是，易趣比之前的京东，早了6年进入市场。

这直接导致了这一世里，电商和连锁零售几乎是同时起步！

隋波想，如果趁着国美和苏宁这些连锁企业还没有到巅峰期，实力不强的时候，尽快进入这个领域。

从而短暂交锋后，能够在一开始，就形成线上、线下渠道的势力范围划分。

或许易趣就不至于像前世的京东那么狼狈，被各大零售商群殴……

所以，电商b2c自营业务，接下来的核心战略就是两块：

1、数据中心向云计算方向演进；

2、上线全品类商品，尤其是大家电品类，从现在起就为未来的“战争”做准备。

易趣现在是上市公司，市值近50亿美元。

要论资金实力，现在的国美和苏宁，还真不是对手！

至于c2c（淘宝）业务。

毫无疑问，最大的对手，就是现在那个还默默无闻的“阿里妈妈”了。

隋波很想吐槽这个名字。

也不知道花名“阿珂”的叶枫，这位阿里的起名达人，还能不能给阿里的c2c业务取一个更好的名字了……

老马是一个强大到可怕的对手。

无他，老马的核心能力，和隋波这个“重生者”很像。

有一句流传很广的笑话，“蔡崇信是唯一一个亲眼看到马云走