第一百四十八章 重生者就是大BUG（4 / 5）

互联网寒冬中，

为易趣准备的，除了sp业务之外，第二个现金奶牛项目。

易趣现在已经有了基于校内网和em的游戏大厅业务，在棋牌游戏上分到了一大块蛋糕。

但棋牌游戏带来的营收毕竟是有限的，

而且棋牌类游戏还有一个最大的问题，就是不能太过于注重商业元素，否则很容易涉赌……

所以，还是需要开拓新的游戏。

从游戏公司运营的角度来看，一般网络游戏有自研和代理两种模式。

两者各有利弊：

代理的好处是，可以把别人研发完成，并且已经受过市场检验的成熟游戏，直接拿来就用，不需要再耗费大量的时间，投入技术人力进行研发。

代理考验的，是公司的运营能力、渠道分发和营销能力。

但弊端在于，游戏的版权和控制权不再自己手中，日后会生出很多事端。

就好像盛大和actoz、wemade的《传奇》版权之争；

九城丢掉了《魔兽世界》代理权之后，顿时一蹶不振，再也没有翻过身来……

自研的好处就多了，

一来，公司可以通过自研游戏，聚集游戏人才，提升公司的研发水平，积累公司的技术储备。

同时，掌握核心的游戏引擎、源代码、版权资源等，

这也是可以源源不断的，带来长远收益的核心竞争力。

二来，自主研发游戏，也符合国家对互联网产业的定位。

高科技驱动产业发展，掌握核心技术。

自研唯一的弊端或者说风险就是研发成本高，时间长；同时，市场反馈不可预知……

很可能一家公司游戏公司用了三、四年的时间，好容易开发出一款自觉非常精良，绝无仅有的大型游戏，一推出市场，却反响冷清……

这就很悲催了！

成本高，风险大，一般公司不太敢这么玩。

这也是为什么一开始时，国内很多互联网公司，都是选择先从代理国外游戏开始，进入行业的原因。

隋波倒是没有这方面的问题，这也是重生者最大的优势。

他知道哪款游戏在中国市场会大受欢迎。

但是，游戏的研发、人才和技术的积累和储备，的确需要时间……

通盘考虑后，隋波对游戏的策略就是：

自研为主，代理先行。

现在