第一百二十章 梦想论和寒冬论（4 / 7）

我也从他们身上学习了很多……

正是这些创始团队同事们，身上凝聚的简单、拼搏、激情、团结和乐观的精神，才引领和延伸出了我们易趣公司的核心价值观、使命和愿景。

我也要感谢在座的所有的易趣同事。

我永远坚信，创造一切的基础是人，正是有了所有易趣人的共同努力、勤奋的工作和付出，才让易趣走到今天。

感谢大家。”

这番话，隋波说的情真意切，也让台下很多人都为之动容。

这个年代的很多企业家，还是以公司老板自居，说一不二，看重领导权威。

很少有像隋波这样，将团队、员工的价值，提到这么重要的地位来阐述。

大家自然非常激动的鼓掌。

隋波继续道：“最近，公司进行了一系列的组织架构和人事调整。

这是因为，一个公司的构架及制度设计是否先进科学，决定着它的活力和生命力。

我一直在想，我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统，能够让大家得到足够的支持，让大家有归属感，让大家真正加入到易趣的生态体系中？

所以，我们需要一种新的管理模式和组织形式，来适应我们未来的发展。

我们如果想走的更远，就要提前做好准备。

为了未来，提前进行变革。

这也是我们公司的核心价值观之一：拥抱变化，变化在变化之前。

易趣公司刚刚在纳斯达克上市，我知道大家都很高兴。

但是在这里我想和大家说的是，

上市的确是好事，公司有了相对充足的发展资金，公司的品牌和名气，也被公众所周知。

但跟未来相比，我们真是一个孩子！

想想我们的使命：让世界更简单有趣。

离我们的目标和愿景，我们还差得很远，要走的路还很长……

我们值得骄傲，但是我们不能自满，我们更不能自以为是。

离开了平台、离开了合作伙伴，离开用户的信任，我们什么都不是。

我一直认为，企业、个人，要有坚定的理想信念和责任担当。

梦想有多远，路就能走的多远。

所以，我希望所有在座的易趣人，都始终记住：

易趣公司是一家使命感驱动，价值观驱动的公司。

公司每个季度都会考核价值观，每一个人都是靠自己的