第一千四百四十九章 异界（163）（10 / 13）

，后面肯定用钱的地方越来越多，融资也是有成本的，不如一步到位。

“可是你这一个亿进来，还有我什么事啊？”庞小南还是担心自己创立基金的初衷会被资本吞噬。

“这个你不用担心，虽然资本进来了，但是你依然有办法控制整个公司，下面我给你简单普及一下都有哪些方法。”王议员作为投资人，对公司的研究相当透彻。

股权里包含两种权利，财产权利（钱）和话语权利（权）。如何做到分“钱”，而不分“权”呢？

公司的控制权，是每个创始人关心的头等大事。房地产旗舰万科的管理团队占公司股权大约5%左右，因此屡次遭受野蛮人的入侵。反之，马运只占阿里%的股权，却依然把公司控制权紧紧掌握在手里，并成为中国首富；而很多上市公司创始人的股权都是在20%左右。那么，在不控股的情况下，创始人如何掌握公司的控制权呢？

找一个合伙人进来到底应该给他多少股份？其实并没有一个百分之百科学精确的计算公式。很多时候，股权之间的分配，是通过合伙人团队之间根据自己的角色、能力和资源等各方面的匹配而博弈出来的。不过，虽然没有百分之百的公式，但通过一些模型以及案例来帮助到大家分好股权。

首先需要对公司的所有股东画像。在一个公司里，股东分为外部股东跟内部股东这两类。

外部股东主要是投资方。因为对于外部股东投资方来讲，通常是按照增发新股的模式进来的，进来后通常都是同比例稀释前面所有股东，所以对于投资方来讲更多的是“你需要多少钱，你最多愿意出让多少股份”，更多是关于公司估值的问题。

内部股东包括几部分：第一是公司的创始人，通常也是公司的老大；第二是合伙人团队；第三是公司员工。而内部股东之间的股权如何分配，则面临着复杂的博弈。

根据华国公司法和公司章程，公司的最高决策机构是股东会，股东会的普通表决事项，多为二分之一以上多数表决权通过，而少数重大事项如公司章程修改还需要三分之二以上表决权通过。掌握了控股权，就能够控制股东会决策，进而控制公司。

公司的股权结构有三种形式，分别是绝对控股、相对控股和不控股。

涉及到中国公司法的一个关键数字：三分之二以上，亦即67%以上，就是绝对控股。

这意味着，对于公司的所有重大事项，从程序上讲，所有股东可以民主协商；但从结果上讲，所有股东反对都无