第126章 精彩阐述（2 / 4）

革的又一个重要内容

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绩效管理就是成绩、效率管理。通过员工达到所有管理目的。对员工管理，最有效的就是绩效管理。把工作的自觉性和创业冲动从内心激发出来。提高工作效率。调动员工工作积极性，改善服务态度，控制差错率，要实现这些绩效管理的目标，最好地管理模式就是实行储蓄柜员制，这是解决目前储蓄业务量日益增大、场地小、服务窗口少、业务操作时间长，致使储户排长队等问题，优化服务质量的有效途径。

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姜枫从建立银行资产负债管理、银行资产风险管理和储蓄柜员制三个方面系统地阐述出这次县行金融改革试点方案的总体构思。从现状分析，到命题提出，再到面对同样问题外国商业银行的成功解决范例。最后归纳出建立资产负债管理、银行资产风险管理和储蓄柜员制的意义和作用，以及实施的设想和可能，既有金融理论的论述。又有实践经验的说明，还有成功范例的举证，逻辑严谨，论证充分，非常有说服力。

阐述里多次运用了排比句、对比手法、反问语气等句式和手法，将层次和气势有机而完美地统一在了一起。使得整个论述有枝有。有理有据。而且环环相扣，层层推进。一气呵成。解决问题的方法步骤，既体现了长远和短期地有机结合，又符合时代和社会的实际需要，做到了切实可行，符合行为实际。

发言，他的语音浑圆清晰，略带点磁性，很有洞穿力和感染力，语气抑扬顿挫，时而激昂，时而低沉，时而婉转，时而娓娓，营造出非常强地节奏感，一种气势磅礴、流畅痛快的气势，紧紧地牵动住所有人的心神。

阐述说明，姜枫提出很多新颖、独到的见解，言简不繁，通俗易懂，恰到好处地升华了改革试点方案总体构思本身所具有的魅力和力量，给人留下非常深刻的印象。

整个发言过程，始终没有看到姜枫拿出什么发言稿。长江后浪推前浪，一代更比一代强，众人对这位年轻俊杰不由生出由衷地赞叹。专家们赞叹地是他渊博地知识、精辟地论述，新颖独到的观点和富有感染力地讲解；而银行老总们赞叹的则是他镇定自如的神态、控制会场的能力、演讲般精彩的口才和敏锐的思维组织能力。

整个会场从姜枫讲话开始，始终雅静无声。因此一点轻微细小的声音，仿佛都被放大了多少倍一般，姜枫下意识的瞥了一眼门口的方向，只见一个熟悉的身影从门外悄悄进入，消失在后排座上，是荀梅！思维一闪而过，他很快又接续到阐述说明上。

发言