第261章 野性（4 / 5）

具，是先进生产力的代表，只要是进工厂做事，就已经是很大的进步，所以这种散漫的工厂效率还是比原始部落的生产方式高多了。

连那些欧洲殖民者都被非洲人“同化”了，这些以草屋公司为典型的非洲工厂欧洲员工也很散漫，每天工作4小时，还上下班没正点，有时候有些勤奋点的非洲佬要跑到厂长的屋子里去敲门才能把酒色过度的厂长叫起来打开工厂的大门。

唐宁根本就没有把发展经济作为重点，尊重人类热爱自由的天性才是他的出发点，有一天，他看到几个黑小孩在放牛，他们嘻嘻哈哈，活泼可爱，真是一幅欢乐的牧童山水画。唯一不好的一点是小孩们时时要牵住白牛不让它践踏农田，影响了他们玩耍的质量。

唉，真笨！看我的！唐宁瞬间发明了导轨放牧法，即用几个木桩和一根长绳来限制好白牛的行走兼吃草路线，这根长绳有百米之长，意味着在很长很长时间内，黑牧童们只需要把白牛套在“导轨”上，它们就会自然而然地沿导轨吃草，而黑牧童们就可以自由自在地打闹嬉戏，享受完美的童年。

别小看这条导轨，也是有技术含量的，它的中间节点是用比较细的线连接，而移动的绳套并非完全闭合，有一道口子，可以让它在移动时穿过节点的细绳，因此可以在整个百米长的路线上实现“无人放牧”。

好了，黑牧童们现在可以一边放牧一边上学了，学习的材料当然是语音幻灯片技术的教学片。唐老板还亲自客串了一回非洲乡村教师，教娃娃们学习abc。这个场景被随行的助理拍下来，高价卖给了泰晤士报。泰晤士报引用助理原引唐老板的话：也许人类的生活方式走了一大圈之后会回到原点，像非洲的小孩放牧一般，自由无羁。

这原本是唐宁给小孩玩耍的解决方案，不料唐宁有神一般的号召力，很多牧民受到启发，真的就准备大量采用这种放牧方式，它可以规定牲畜的吃草路线，对高效管理很有用。

非洲盛产剑麻，是做绳子的好材料，放牧绳居然变成了非洲的一大工业，出口到全世界各放牧国。正经的用于说畜牧业的导轨绳的木杆连着有一定份量的铁轮，只要把轮子推到目的地之后锁定，牲畜就很难拖动，连打桩的功夫都省下了。它可以延绵几公里长，一条导轨系上长短不一的系牛、系羊绳，它们就只能老老实实地跟着规定的路线前进，大大减轻了牛仔和放牧犬的工作。

大神制造的产品不是不一样，不仅是原创，它在牢固程度、顺滑程度、定位能力、移动能力方面都由工程师做大