第253章 疯狂的买买买（中）（4 / 6）

制定战略目标并没有这么高，但你们都把它完成的很好，锋锐的成功，其实是我们大家的……”

“不过，只具体到我刚才的问题上，我觉大家写的都非常有道理，如果我非让选两个的话，我觉的这两个才是我们锋锐真正的核心竞争力”

李锋一边着，一边在“流量”和“资本”上打个了大大的三角号。

“第一个能力是流量。也可以是用户，我们拥有1亿多月活跃用户，而且是粘性最高的、价值最大的，也就是我们敢对外开发的原因，别人不但拿不走我们的用户，而且我们还可以获得他们的用户数据。在这个流量为王的时代，这也是我们核心竞争力！

第二个能力是资本。就是刘志平写的这个，我们锋锐现在拥有其他所有互联网公司都无法比拟的造血能力，不但有游戏、广告，还有独特的增值业务，在这个资本为王的时代，这也是我们核心竞争力！”

前世滕讯2004年后，就再也没有融过资，除了上市融资过外，就是因为滕讯有着一条其他互联网公司都羡慕的营收渠道：增值业务！

谁能想到有人还会为了那些毫无重要的衣服、帽子，每月都要花费5块元呢！只要是人，就喜欢装逼！而锋锐恰恰就是给用户这种装逼快感！

“资本”是刘志平提出来的，在刘志平前高盛人看来，锋锐不可能涉足所有的互联网产品，尤其是内容领域，所有只有通过资本方式的参与，才是唯一可行的路径。通过资本形成结盟关系，既可以实现开发的目的，同时也可以让锋锐庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放。

当李锋把“资本+流量”的观点特意点出来后，所有的锋锐一众高层都有种豁然开朗的意思，而现在什么都不懂的宋佳，也觉得自己懂了很多，就像自己一下子被禅师点醒了。

所有，锋锐这次大规模的收购计划，也是按照李锋的此次要求来的，直接以资本注资，外加流量支持，最后也只要20%的股份，因为李锋一直践行着“二八法则”。

不过还有例外，比如在入股赶集网时，有点变化，锋锐最后是以50万美金入股赶集网，占股10%，还是500万美金的估值，

这让赶集网的创始人杨浩涌觉得自己赚了，自己同样与58同城都是500万美金的估值，但自己先期只付出了10%的股份，虽然只融到50万美金，

但当自己这些50万美金花掉时候，那赶集网的估值还不翻一倍啊，到那时在融资10%，就能融100万美金，相当于自