第 689 章（2 / 3）

的管理和做账，到时候分红之类的发放，由施工指挥部做好账之后，直接下放给各个员工。”舒城道。

这种办法，也是最好的办法，至少能保证让大部分员工拿到的钱都很公平，不会因为项目经理的一些话，而出现扣钱的情况。

在项目部内，对于奖金的发放，很多都是项目经理自己分配，造成多的多，少的少，出现很多怨言。

“而且到时候施工指挥部会拿出一个考核办法，对于优秀的员工，每月将进行奖励，对于不积极的员工，先是罚款，情节严重的，清理出项目部！”舒城道。

如今关系到全体成员的利益，舒城不能因为某个人，而单位所有成员赚钱，对于那些消极的员工，该清理的还是得清理。

“不错，这种办法还有利于精简人员，让项目部的每一个员工，都发挥他的作用！”蔡武道。

“具体如何实施，到时候指挥部指定一下方案，由下属项目部进行考核之后，上报给指挥部，最后由指挥部进行奖罚。”舒城道。

“我看行！”张天虎道。

“那么这事就这样说定了，下属项目部就各自买一台保险箱，存部分现金备用，银行账户就不再开设了！”舒城道。

对于这中做法，舒城其实一直很赞同，为了杜绝腐败等现象，就是绝对财务方面，进行有力的控制。

可舒城也很清楚，这种控制，也是有限的，领导总是能想出各种办法，让你无话可说，找各种理由。

下属项目部没有了大笔资金的支配能力，总的来说，他们还是会节制一些，对自己的管控，能起到一定的作用。

接下来几天，不管是施工指挥部还是下属的三个项目部，驻地建设的位置，都确定了下来，又在找钢筋加工厂和搅拌站的位置。

这天，舒城和占云天、余淳安、王庆美一道，开车前往沈阳市。

第四九二章 相差很大

国内现有的旋挖钻里面，生产厂家不少，最有名却要数三一重工和徐工集团。

其中以三一重工生产的旋挖钻，在工程单位使用的最多。

不少大型国企，为了施工方便，还经常从德国那边进口这种施工机械。

舒城不得不承认，德国的施工机械的确牛逼，不过价钱也很贵。

最出名的盾构机，国内生产的一台才五千多万，德国进口的却要两亿多，足足是国产的四倍多。

然而，德国进口的钻头，一个可以用半年甚至一年，国产的盾构钻头，最多用两个月，就很牛逼了