第 647 章（2 / 3）

正是因为这样，所以今天李国庆才专门让李逸风去机场，将舒城接到家里来，吃顿便饭。

随后，舒城打开这份资料，开始看大纲，随后大致的浏览一下资料的内容，毕竟时间有限，不可能让舒城仔细的看这份企业改革的资料。

大约五分钟，舒城便翻阅完了，对资料中的内容，也有了一个大体的了解。

其中有七成内容，和舒城当时与付中华讨论的基本一致，还有三成内容，有所改动。

其中给舒城印象最深刻的，便是舒城之前提及的，用一个标段指挥部来做试验，而非用一个项目部来做试验。

材料中，阐述了用项目部做试验和用施工指挥部做试验的不同之处，还有可能会遇到的问题，进行了理论性的对比。

可以说，这一点完全就是按照舒城之前的建议来写的，之前李国庆上报的材料，是以项目部为试验对象，进行试验，这一方面的内容，显然被付中华进行了改动。

还有就是在资料中，没有任何关于农民工这方面的内容，像之前舒城说的，让农民工成为外聘人员，和项目部普通员工享有同等待遇，这一点在资料中没有提及。

很明显，上层领导看问题的角度和舒城有很大不同，考虑的东西也不同，很清楚如果真这样实行下去，对施工指挥部资金方面的压力，会越来越大，所以总公司干脆省略了这部分内容。

或者说，总公司那边，根本就没有考虑到这方面的事情，他们考虑的范围，还没达到这么细，只是形成了一个大的轮廓，至于细部内容，最终让每一个局公司去定。

至于往后这种运营模式下，如何进行变革，那是以后的事情，现在的目的，是这种运营模式，能不能进行下去，有没有试验的必要性。

而且对于选择这种运营模式的项目经理，要求也提升了，需要之前管理的项目，不能有亏损出现，不然接这方面的工程也有限制。

比如一个干了好几年项目经理的人，经手的项目都没有亏损，那么局公司有活下来之后，有优先选择的权利。

同时，对于给局公司提供的保证金也做了调整，都是根据前期施工的项目部，是否有亏损而定，前期施工项目亏损越大，给局公司缴纳的保证金就越多，接的项目反而越差。

这也是为了防止这类项目经理，胡乱接活，最重要的是，按照这种规定，会淘汰一大批管理不当导致亏损的项目经理。

而对于优秀的项目经理，接的活会越来越好，利润就像滚雪球一样，逐渐壮大。