第439章 暴雪储备（4 / 5）

街风险更大。

于是丁贤决定暂缓发售，他打算把卡拉OK当作首发的拳头产品，卡拉OK上使用的点唱机与索尼研发的CD播放器差不多，规格与家庭录像机一样大，但点唱机可以连接电视，主要功能是用于配音演唱，在进行营销的时候，可以与电视机与音响捆绑，比单独CD播放器需求更大，市场前景也更加广阔。

等卡拉OK取得成功后，有了量产利润，CD随身听的成本也能降下来，到时再把CD随身听推向市场才最为合适。

前世索尼推广第一台CD播放器失败后，立刻意识到CD机必须小型化，经过两年研发，他们于1984年底才推出了第一代CD随身听。

也就是说，索尼的CD技术落后了华记四年时间，只要华记在1984年之前让CD随身听登陆全球市场都不算晚。

在这期间，丁贤会让华记的科研团队继续完善CD随身听的技术。

华记的磁带随身听质量可能不是全球第一，但丁贤敢保证，华记CD随身听的技术可以领先全球。

因为预算较多，导致华记随身听的全年盈余只有10亿港币。

不过暴雪公司受益第一代掌机的上市销售，全年盈利已经大幅超越华记随身听了。

1977年中，第一代暴雪灰机启动上市，作为全球第一款家庭娱乐游戏机，暴雪灰机刚一市场就呈现爆销潮，销量可谓一骑绝尘，全球没有任何竞争者可以与暴雪抗衡。

这年暴雪灰机的月均销量已经超过二十万台。

等到1978年九月份时，暴雪第二代红白机启动上市，这是一款比灰机更加经典的产品，同期发售有卡带游戏《超级马里奥》，上市即引爆全球游戏市场。

在家庭游戏机领域，其它游戏公司的产品非但没有追赶暴雪的能力，差距反而被越拉越大。

这年暴雪游戏机的月均销量已经达到25万台。

时间进入1979年，暴雪红白机在全球市场的表现更显势如破竹，全年累计售出288万台，平均每月卖掉24万。

同时一代灰机也没有彻底滞销，月均大约售出9万台，年销量105万台。

暴雪研发的灰机与红白机，去年总共在全球卖掉393万台主机。

二代红白机作为史上最经典的家庭游戏机产品，拥有最清晰的游戏画质，最流畅的游戏性能，以及最灵活的‘十字键’操作手柄，但它两百二十美元的零售价格，却是让部分玩家望而却步，并没有全面取代一代灰机。

目前全球家庭游戏市场上，九成份额都被暴雪游戏机占领，红白机又占领了其中七成市场，余下三成属于灰机。

因为一