第378章 来自一位计算机大师的电话（2 / 4）

了解计算机行业、了解软件行业，这些天来，老板也面试了几个人，但没有一个人能够符合老板的要求。

陈耕笑着摇头：“是，也不是。”

“……”

米伦一脸的懵逼：是，也不是？到底是“是”，还是“不是”？

“我很重视盖瑞特2000，在我看来这家公司的未来有无限的可能性，”陈耕道，他很痛快的表示了自己对盖瑞特2000的看重，不过随即，陈耕道：“不过眼下，AMC更值得我关注，我之所以不回去，就是在给杰克·韦尔奇展台，支持他对AMC的调整和改革，一旦我回去，其实就是告诉杰克·韦尔奇，改革和调整到此为止。”

米伦的眼睛瞪的大大的，她终于明白了：“所以……您的意思是，AMC之所以屡屡打电话来问您什么时候回去，就是那些股东们受不了杰克·韦尔奇的改革和调整？”

陈耕脸上的笑容消失了，他点点头：“AMC的积弊之深，我看着都头皮发麻，坦白，除了李·艾科卡、杰克·韦尔奇已经将管理上升到了艺术层面的企业管理大师来，一般人对现在的AMC真的没办法，想要调整恐怕都没办法下手。”

“AMC的情况确实很严重，”天天跟在陈耕身边，米伦对AMC的情况的了解恐怕比很多AMC汽车的高管还要清楚，但也正因为如此，她才更加担心陈耕的这种“放养”策略：“可是按照一般的企业管理和改革规律，像是AMC汽车这么严重的情况，不应该是慢慢调整么，就像是病的非常厉害的病人一样，不能直接动大手术，通常都需要调理一段时间才能动手术。”

陈耕叹了口气，道：“道理是这个道理，可AMC的情况不一样，如果给AMC一个‘调整’的时间，恐怕就过了最佳的手术期了。”

到这里，陈耕忍不住想到了那句想到在华夏大地上那句流传甚广的的话：开不坏的巡洋舰，修好的切诺基。

凭心而论，切诺基是辆好车，在那个价格区间，没有哪一款车能够比得上切诺基，但也正因为AMC全方位的病入膏肓，才造就了“修不好的切诺基”，陈耕还是希望打造一辆“开不坏的切诺基”的。

“OK，您是老板，您了算，”米伦耸耸肩：“第二件事是，数据研究公司的加里·基里代尔先生想要和您见个面，问您什么时候方便。”

“谁？什么公司？”陈耕一时间没反应过来。

“加里·基里代尔先生啊，就是做CP/M操作系统的数据研究公司……”