第219章【俱乐部联盟化解决方案】（3 / 4）

还是有几家俱乐部或战队可圈可点，其中最具代表性的还是wnv，这在国内电竞史上是为数不多的一支无论成绩还是商业化程度都相对较高的俱乐部，另外就是成立于两千零五年的ehome俱乐部，还有就是同年同月成立的we，内地众多的电竞俱乐部能够拿得出手的有些名气的基本就这几家了。”

“至于现在，we这家电竞俱乐部应该是时下最成功的，不过就是专注于《魔兽》这个项目，俱乐部有sky这样的双料世界冠军，而且鲜有的是内地目前唯一一家拥有自己培养新人的俱乐部。董事长，我认为我们把we收购了整合起来能够迅速的把我们的俱乐部拉起来。”

“不！不！”罗晟摇头掰扯了下手指晃了晃说道：“把we的收购了我们自己运营的俱乐部肯定能够迅速起来，但内地就少了一家有实力和有潜力的俱乐部，格局也太小了，我做的大盘，全球电竞产业的大盘。”

俱乐部经理说道：“可是董事长，内地的电竞环境一片混沌，而wrpo体系下的俱乐部联盟化，内地没有一家俱乐部能够出得了钱买下一个wrpo的席位啊。”

关于俱乐部联盟化的建设，一个电竞俱乐部要在wrpo体系下拿到一个席位，不同赛区金额不一样，内地是最少的，但也需要交几百万的“保证金”。

有些战队或俱乐部，名字倒是挺响亮的，但实际上连作坊都算不上，都是住在一间出租屋，几个年轻人吃着泡沫泡在网吧训练，连像样点的训练场所都没有。

就说现在的we这些貌似比较成功的俱乐部吧，能够维持开销保证选手训练，发得出最低工资那就谢天谢地了，we主要收入来源还是靠着比赛奖金维持着，更多的是用爱发电。

这就是眼下这个年代，国内电竞生态的现状，大体基本如此。

所以国内现在从事电竞行业的人，对于韩国那成熟的电竞生态体系是羡慕不已。

“我给wrpo预算115个亿是白给的咯？做大盘，我们是整个产业的整合者与规则的制定者，大盘要做起来，生态健康才能走得更远。”罗晟如是说道：“像we这几家俱乐部肯定要想办法让他们进入wrpo联盟体系内，唱独角戏必死无疑，但规则不能改，该交保证金必须交。”

可人家没钱啊！

与会的这名经理心中腹诽了一句，倒也没有敢顶撞终极大boss。

正常情况下，现在的这场会议应该是蓝星科技集团一个部门的高级经理来主持顶了天，而实际上是罗晟